淺談塑料托盤產品創新與銷售（shòu）渠道（dào）創（chuàng）新

    我們經常提到（dào）行業創新，塑料托盤行（háng）業的創新要以：功（gōng）能、環保為核心導向而不是概念、產（chǎn）品（pǐn）形態的創新，真正（zhèng）從客戶角度的產品創新。雖然隻是微小的變化，包含了對（duì）客戶“感受”的（de）尊（zūn）重與洞察。

    產品有了實質性（xìng）的創新，下一步就是銷售（shòu）渠道的建設，塑料托盤企業不妨從以（yǐ）下（xià）幾（jǐ）個銷售渠道方麵加以重視（shì）；

    1.銷（xiāo）售渠道的（de）演變，必（bì）將不斷（duàn）洗牌（pái），那些最終生存下來，並持續做大的（de）渠道，必然是品（pǐn）類豐富，終端麵積大，銷售網點多，終端管理佳的渠（qú）道（dào）商。甚至在一定程度下，強勢經銷商將攜渠（qú）道以令廠家（jiā），逐漸掌控對（duì）上遊供（gòng）貨商(廠家)的話（huà）語權。從各地（dì）塑料托盤市場的格局來看，我們（men）也逐（zhú）漸發現這種苗頭的（de）出現。
    

    2.網銷渠道正在（zài）以前所未有的速度衝擊傳統銷售渠道，但是目前塑料托盤行業網站或商城的盈利能力還有待提升。縮短產品流通環節，將傳統渠道中的費用轉化為網（wǎng）銷渠道的費用，是未來塑料托（tuō）盤企業爭取長（zhǎng）期（qī）戰略優（yōu）勢的必由之路。

    產品創新模式與渠道（dào）銷售模式都是企業必不可少的，而且每（měi）個模式都需（xū）要做到位（wèi）。獨特的模式與企業（yè）資（zī）源密切相關，好（hǎo）的模式（shì），對塑料托盤企業未來發展必將起到決定性影響。

    對於托盤廠家而言，如今市場產品的（de）細分化越來越明顯。企業可根據自身優勢不（bú）斷在產品設計方麵（miàn）來創新，隻有在（zài）最快的時間設計出不同行業粘性最高的產品，同時保證產品設計的持續性與特殊性，托盤廠家依靠本（běn）身產品的設計的亮點，才能在激烈市場競爭中不斷提升銷售業績。

    同時，過去由於塑料（liào）製品製品回收在利用受到技術條件製約，導致一些回收後的（de）塑料托盤沒有得到有效（xiào）、合理的再利用。這樣不僅增加了企業成本，同時也極大（dà）浪費了這一寶貴資源。
    

    實際（jì）上（shàng），要想更合（hé）理的（de）利用廢（fèi）舊塑料托盤等塑料製品，相關的企（qǐ）業不應該把目光盯在國內。在一些發展中國家，比如拉美、東南亞、非洲（zhōu）等等，他們的（de）廢塑料（liào）托盤回收再生利用技術還遠遠不如我國。因（yīn）此，這些國家的廢棄塑料托盤的回收意識普遍（biàn）較低（dī），存在著大量的可利用資源。如果（guǒ）能夠積極的進入這些市場，一方麵是回收（shōu）塑料（liào）托盤解決了（le）當地的（de）環境問題，也會得到政府的大力扶持，另一方麵是（shì）獲取廢棄塑料資源的成本會比較低。在這些地方進行塑料瓶回收再利用相比較（jiào）而言還是（shì）有機會的。